南方黑芝麻集团提升现代企业治理能力项目正式启动

5月7日，南方黑芝麻集团提升现代企业治理能力咨询服务项目启动会在黑芝麻大厦召开。本次会议标志着公司对标国资监管与上市公司规范要求、系统性提升现代企业治理能力的专项工作正式启动。

为进一步加强组织领导，确保工作顺利推进，公司专门成立了“现代企业治理能力提升”专项工作领导小组，并形成了具体工作方案。

工作方案明确了本次治理提升工作的顶层设计与实施路径。方案指出，为深入贯彻落实国家国资监管、上市公司监管相关法律法规及政策要求，全面对接国资与上市公司监管规则，结合公司发展战略及核心任务落地，本次工作将以“合规引领、治理筑基、协同高效、提质增效”为核心原则，通过管理诊断、组织优化、管控重塑、机制完善，破除体制机制障碍，聚焦管理痛点难点，推动国资监管要求、上市公司治理规范与企业经营发展深度融合。

根据方案部署，本次治理提升工作将持续三个月，全部工作将在7月底完成，主要分三阶段有序推进：第一阶段为全面管理诊断，识别管理的核心痛点、梳理问题根源，形成《管理诊断报告》。第二阶段为公司治理提升行动阶段，结合诊断结果明确的优化方向与解决思路，构建更具竞争力体系，提升工作效率与部门协同。第三阶段为管控体系强化建设，梳理战略投资、运营绩效、风控内控、党的建设等领域管控，提升集团统筹管控能力。

本次启动会的召开，是南方黑芝麻集团在国资入主背景下，完善现代企业制度、提升治理规范化水平的关键举措。下一步，公司将以本次咨询项目为抓手，扎实推进各阶段工作，切实把治理效能转化为经营效益，以过硬的治理能力支撑企业高质量发展，奋力开创黑色健康食品产业发展新局面。